2019年5月23日—25日，能膜在昆明尋甸溫泉小鎮舉辦云南“營之有道門店盈利峰會暨能膜城市戰略布局會議”。東風股份團隊共同出席本次大會，云南各市、州、縣運營商以及來自全國的能膜省級代理商共同參與“精營·謀道·穩遠行”主題會議。

在會議正式開始之前，于23日早上7點展開戶外拓展活動。拓展活動集挑戰性和趣味性于一體，以團隊溝通和集體協作為側重點，通過各個游戲環節，提高了全員的凝聚力和團隊意識。下午14時30分，與會人員正式簽到入席。

24日，公司分別從品牌、市場模式和系統三方面闡述了能膜背后有力的支撐點。隨后，公司分享了能膜的新零售模式，指出，現階段，能膜須走線下實體門店結合線上走新的銷售商業模式。能膜新零售的核心思想是消費者，我們需要大數據作為依托，通過數據整合，穩準狠的瞄準消費者的需要，可以讓其快速的篩選自己的需要，進行快速的產品對比，引導消費者線上了解能膜，線下感受能膜，＊終完成交易。

會上，西南負責人曾雁空分享了核爆云南·單點爆破的主題演講，他認為后市場門店的突破與成長必須融入一個系統，通過訓練體系的系列化完成對門店的成長幫助，制定精細化運營，提高門店的整體服務水平，獲得更高的客戶滿意度，才能在眾多門店的競爭中處于不敗之地。

能膜此次為云南后市場團隊展開為期3天的新零售培訓大會，詣在傳達能膜及旗下產品面向未來新市場一體化管理的核心理念，打造未來＊＊＊的精神指向。能膜想用與生俱來的卓越品質和工匠精神，打造屬于能膜的團隊品牌。

加入能膜，你將收獲的不止是一個產品、一個品牌，而是整套門店和市場運營的系統方案！牽手能膜，一起精營·雙贏·共盈！